Việt Nam nên cứu xét việc theo mô thức của công ty Temasek Holdings Pte
và công ty Khazanah Nasional Bhd. của Malaysia, trong nỗ lực đẩy mạnh năng suất
tại các công ty do nhà nước sở hữu.
Hãng tin tài chính Bloomberg trích
lời Giám đốc tại Việt Nam của công ty McKinsey & Co, ông Marco Breu, đề nghị
Việt Nam nên rút tỉa kinh nghiệm từ sự thành công của các công ty của Malaysia
và Singapore.
Marco Breu - GĐĐH của McKinsey tại Việt Nam |
Trong một cuộc phỏng vấn dành cho
Bloomberg, ông Breu nói rằng hai công ty của Malaysia và Singapore đã tạo ra một
khoảng cách giữa chính quyền và các công ty quốc doanh, và để cho các công ty
này tự quản lý với các nhà quản trị chuyên nghiệp, chỉ nhắm vào các ưu tiên
doanh thương, chứ không nhắm vào bất cứ mục tiêu nào khác.
Việt Nam đang tìm cách nâng cao hiệu
quả và tính cạnh tranh và tại các công ty quốc doanh trong bối cảnh đà tăng trưởng
kinh tế sút giảm, sau khi Đảng Cộng Sản Việt Nam năm 2011 nói rằng các công ty
do nhà nước sở hữu đã trở thành “một gánh nặng”.
Chính phủ Singapore thành lập công
ty Temasek hồi năm 1974 để cổ vũ cho việc phát triển các công ty nhà nước, kể cả
công ty viễn thông quốc gia, và hãng hàng không Singapore.
Temasek Holdings - Singapore |
Singapore và Malaysia cho phép các
công ty đầu tư nhà nước áp dụng đường lối quản trị tương tự như tại các công ty
tư nhân, và nâng cao tiêu chuẩn quản lý. Hai nước đã thành công trong việc tư hữu
hóa các công ty nhà nước bằng cách bán cổ phần của các công ty do nhà nước sở hữu,
rồi tái đầu tư ra nước ngoài.
Theo các số liệu của Quỹ tiền tệ Quốc
tế, Việt Nam năm nay đề ra chỉ tiêu phát triển là 5,5%, đây sẽ là lần đầu tiên
trong 3 năm liên tiếp, đà tăng trưởng kinh tế của Việt Nam thấp hơn 6%, kể từ
năm 1988.
Giám đốc tại Việt Nam của công ty
McKinsey & Co, ông Marco Breu, nói rằng các chính quyền gặp khó khăn trong
việc giao nhiều quyền độc lập hơn cho các công ty quốc doanh bởi vì các công ty
này thường là những công cụ để thi hành các chính sách của nhà nước.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét