Trong
trường học bạn được dạy để trở thành một công dân tốt, được đào tạo để trở
thành một người lao động giỏi. Vậy nhưng bạn không được hướng dẫn để xác định
mục tiêu, đích đến trong cuộc đời mình; cũng như việc bạn không được hướng dẫn
để hiểu biết về con người. Và còn rất nhiều điều khác mà bạn không được dạy.
1. Hiểu
biết về con người
Việc
hiểu biết về con người cần một sự trải nghiệm thực tế của mỗi cá nhân. Tuy
nhiên việc này có thể được định hướng dựa trên những giá trị nền tảng do mỗi
người tự xây dựng cho bản thân. Những biểu hiện tâm lý sẽ phản ánh tính cách.
Tất cả những gì bạn, người khác nói và làm, kể cả những chi tiết rất nhỏ nhặt,
cũng có thể nói lên rất nhiều điều về con người thật của người bạn đang tiếp
xúc. Bạn có thể đoán được tính cách của người khác qua hành động, cử chỉ của họ
và ngược lại, người khác cũng có thể làm được việc này, thông qua việc quan sát
bạn.
Những
điều cần chú ý để rèn luyện:
- Xác
định “hệ quy chiếu” cho bản thân. Đó là việc bạn phải tìm
hiểu thật rõ về những giá trị nền tảng, giá trị cốt lõi mà bạn muốn xây dựng,
đạt đến ở mọi vấn đề trong cuộc sống. Hãy tìm hiểu thật rõ về bản thân mình. Đó
là những điểu mạnh, điểm yếu; những gì bạn có thể, không thể… Trong trường hợp
nào, với hoàn cảnh nào thì những tính cách bạn có là ưu điểm hoặc
là điểm yếu… Chỉ khi hiểu được rõ những điều thuộc về bạn, những điều bạn mong
muốn đạt tới thì mới có thể phán đoán về người khác. Bởi tất cả mọi sự nhận
định đều cần một “hệ quy chiếu”.
- Đừng
coi ý kiến của người khác, các nguồn thông tin khác là lời giải đáp. Mọi
người thường có thói quen phán đoán người khác, ngay cả khi chưa tiếp xúc, dựa
trên những gì được nghe hay biết về họ. Bạn không nên đưa ra bất kỳ kết luận gì
nếu như chưa thực sự đưa vấn đề mình quan tâm vào “hệ quy chiếu” để nhìn trên
mọi khía cạnh có thể xảy ra. Đoán biết người khác là mở rộng mọi giác quan
trước những gì đang diễn ra và những nhận xét bằng chứng cụ thể để sử dụng hiệu
quả.
- Nhận
định cá tính. Cá
tính tạo nên sự khác biệt – khác biệt giữa lý thuyết và thực hành, giữa vọng
tưởng và đời thực, giữa cách thức sự việc xảy ra và điều bạn muốn. Một tập thể
có 500 người thì có 500 cá tính khác nhau, mỗi người có một quan điểm riêng về
thực tế. Cá tính lý giải nguồn gốc của mọi sự việc. Ví dụ người có cái tôi lớn
không có nghĩa là có tính cách mạnh mẽ và ngược lại. Cố khẳng định cái tôi của
mình chỉ chứng tỏ sự tự ti về bản thân. Hầu hết những nhà lãnh đạo thành công
đều có tính rất điềm đạm.
2. Kế
hoạch 7 bước
Không
có bất cứ nguyên tắc nào trong việc đoán biết và thấu hiểu con người, dù là 7,
70, hay 700 bước. Nhưng bạn vẫn có thể rèn luyện và định hướng được việc này
nhờ 7 bước cơ bản sau:
Bước 1:
Chăm chú lắng nghe
Hãy lắng
nghe cả điều người khách nói lẫn cách họ nói. Mọi người thường có xu hướng nói
nhiều hơn họ muốn. Bạn hãy tạm ngừng nói – một khoảng yên lặng hơi khó chịu sẽ
khiến họ nói nhiều hơn.
Bước 2:
Quan sát tích cực
Bạn đã
bao giờ xem một chương trình đối thoại hay phỏng vấn trên truyền hình và thốt
lên: “Ồ, người này đang lo lắng quá!”, hoặc “À ha, câu hỏi đó khiến anh ta lúng
túng”?
Rõ ràng
bạn không cần đọc sách về ngôn ngữ cơ thể để có thể hiểu những cử chỉ hay hành
động nhất định, hoặc “nghe” một phát biểu mà người ta có thể nói qua cách ăn
mặc. Ngoài việc nghe để hiểu, hãy học cách quan sát để đưa chúng vào “hệ quy
chiếu” bạn đã có.
Bước 3:
Nói ít hơn
Làm như
vậy, tự nhiên bạn sẽ biết nhiều hơn, nghe nhiều hơn, thấy nhiều hơn và ít mắc
sai lầm hơn. Mọi người đều có thể nói ít hơn và hầu như ai cũng nên nói ít hơn.
Thay vào đó, hãy rèn luyện kỹ năng đặt câu hỏi. Việc đưa ra những câu hỏi đúng
sẽ khiến bạn giữ thế chủ động trong mọi tình huống.
Bước 4:
Xem xét lại ấn tượng ban đầu
Mọi
người thường có xu hướng tin vào ấn tượng ban đầu, song với điều kiện là đã xem
xét cẩn thận. Phải có một quá trình suy ngẫm hoặc xem xét từ khi ấn tượng ban
đầu xuất hiện cho đến lúc bạn chấp nhận nó như một nguyên tắc của mối quan hệ.
Bước 5:
Dành thời gian suy nghĩ những điều bạn đã biết
Nếu bạn
chuẩn bị gặp hoặc gọi điện cho một người nào đó, hãy dành vài phút suy ngẫm về
những gì bạn biết và những phản ứng mà bạn muốn có ở họ. Dựa trên những điều đã
biết về người đó, bạn sẽ lựa chọn được cách nói hoặc cách hành động để có được
phản ứng như bạn mong muốn.
Bước 6:
Suy xét khôn ngoan
Để đoán
biết và hiểu về con người tốt hơn, bạn cần phải suy xét khôn ngoan. Để sử dụng
hiệu quả những điều đã biết, bạn không cần để người khác biết tất cả mọi suy
nghĩ của bạn. Hãy nhớ rằng, bạn chỉ có thể sử dụng những gì bạn biết về người
khác, nếu họ biết bạn ít hơn. Kể cho người khác nghe mọi điều bạn biết chắc
chắn sẽ khiến họ có cơ hội xâm phạm đến sự an toàn của chính bạn. Để họ tự tìm
hiểu về tính cách, thành tích của bạn và hãy là người luôn tỉnh táo trong mọi
thời điểm.
Bước 7:
Khách quan
Trong
bất kỳ tình huống nào, nếu bạn có thể giữ thái độ khách quan, nhất là khi sự
việc đang trở nên gay gắt, thì tự nhiên khả năng quan sát của bạn sẽ tăng lên.
Nhất là một người bắt đầu nổi nóng, đó là lúc anh ta sơ hở nhất. Nếu bạn cũng
đáp trả bằng một câu nóng nảy không kém, thì không những bạn đã làm giảm khả
năngquan sát,
mà còn khiến mình bị sơ hở nữa.
Sự nhấn
mạnh trong bước này là tính chủ động chứ không phải phản ứng bột phát trong các
tình huống. Thay vì phản ứng, sự chủ động sẽ giúp bạn sử dụng đúng đắn những gì
mình biết, biến những nhận thức thành quyền điều khiển.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét